Gestió de projectes

Portar els projectes des de la fase comercial fins a l’execució és fàcil amb Escio. Un cop aprovat un projecte es planifiquen les accions i metodologia a realitzar (també amb l’ajuda de les accions disparadores [Workflows]).

Aquestes accions s’assignen a un responsable i a les diferents persones que han de participar-hi. Cada integrant del projecte va reportant les feines fetes i les hores de treball, autogestionant-se les tasques.

El cap del projecte pot visualitzar, en tot moment i en temps real, l’estat de l’encàrrec del client. Això ajuda a l'anàlisis de l'evolució del projecte, permetent aplicar factors de correcció en cas de ser necessari.

Si es necessita, també es disposa dels Checklists per ajudar a l'organització interna.