Gestión de proyectos

Gestionar los proyectos desde la fase comercial hasta la ejecución es fácil con Escio. Una vez aprobado un proyecto se planifican las acciones y metodología a realizar (también con la ayuda de las acciones disparadoras [Workflows]).

Estas acciones se asignan a un responsable y a las diferentes personas que tienen que participar. Cada integrante del proyecto va reportando los trabajos hechos y las horas de trabajo, autogestionándose las tareas.

El responsable del proyecto puede visualizar, en todo momento y en tiempo real, el estado del encargo del cliente. Esto ayuda al análisis de la evolución del proyecto, permitiendo aplicar factores de corrección en caso de ser necesario.

Si se necesita, también se dispone de los Checklists para ayudar a la organización interna.